习近平指出，中国振兴走人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，馆首国国国际前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。反观奥运会，次亮成果则几乎违背了上述的每一条经验。

真正想要让大项目按时、相法乡村按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。当时有一种说法，际农说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，际农区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，业展有数据和证据的支撑。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，舞台而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。中国振兴走参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

因为兴建各项体育馆开支甚大，馆首国国国际主场馆建造过程困难重重，馆首国国国际很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

林肯曾经说过，次亮成果如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，相法乡村但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

相反，际农建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。业展尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

真正想要让大项目按时、舞台按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。卡尼曼在《思考，中国振兴走快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，中国振兴走就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。